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19. und 20. Mai 2012
FENSTER ZUM SONNTAG-Talk
auf SF zwei und SF info:
Delia Schreiber kennt die Stürme einer Ehe sehr genau. Grund: Sie ist selber zweifach geschieden. Das Wissen und die Erfahrungen aus den schwierigen Zeiten helfen ihr, die Situationen anderer Paare zu verstehen und einzuschätzen. Bei ihrer Beratung tauchen oft Fragen auf: Warum hört er mir nicht zu? Warum muss sie immer an mir herumnörgeln? Wie kämpft man sich zurück in eine glückliche Ehe?
Delia Schreiber gibt fundierte Tipps und eine Art Plan, wie man die Ehe vielleicht doch noch retten kann! Sie ist überzeugt: Solange beide Partner an der Ehe und sich selbst arbeiten wollen, ist keine Ehe verloren.
Christliche-Lebensberatung.ch > Themen > Mitarbeiter coachen und motivieren
Mitarbeiter werden oft als das höchste Gut einer Unternehmung zitiert. Sie sind „erfolgswirksame Faktoren“, wenn es zum Beispiel um das Image einer Firma geht. Wichtig sind zum Beispiel eine freundliche Begrüssung möglicher Besucher mit Namensnennung am Empfang oder am Telefon, Geduld bei komplexen Anfragen von Kunden oder die zuverlässige Lieferung und Beratung – Mitarbeiter sind unersetzlich und sollen motiviert werden!
Mitarbeiterführung als Basis für die Motivation
Ein Vorgesetzter, der seinen Mitarbeiter nur kritisiert und nur die Punkte aufzählt, die nicht korrekt erledigt wurden, wird mittelfristig vor grossen Problemen stehen. Er wird dauernd nach neuen Mitarbeitern suchen müssen, was immer mit sehr hohen Kosten verbunden ist. Andererseits wird die Leistung der kritisierten Mannschaft massiv sinken, weil „man es ja doch nicht recht machen kann“. Die gute Nachricht ist, wer bewusst sein Team motiviert, profitiert auch mehr.
Mitarbeitermotivation – Leistung und Persönlichkeit schätzen und zum Ausdruck bringen
„Wer mit Lob geizt, beweist, dass er arm an Verdienst ist“ (Plutarch von Chäronea, griechischer Philosoph, Historiker und Konsul von Griechenland. Quelle: Aphorismen.de). Jeder Mensch braucht Lob. Es sind die immateriellen Dinge, die sehr oft unterschätzt werden. Lob, Anerkennung, Wertschätzung, ein regelmässiges Dankeschön, ein gemeinsames Essen mit dem Vorgesetzten, sind Werte und Aufmerksamkeiten, die wenig kosten, aber enorm motivieren. Dazu kommen noch weitere Faktoren: Wer motiviert ist, spricht auch in der Freizeit gerne und positiv über seinen Arbeitgeber. Motivierte Arbeitnehmer bleiben länger in einer Firma. Fachlich gesehen bleibt wichtiges Know-how länger erhalten und kann sogar noch weitergebildet werden. Ein weiterer Faktor sind Wirtschaftskrisen, die mit motivierten MitarbeiterInnen wesentlich besser und schneller überstanden werden.
Mitarbeitermotivation ist sehr stark von der Führung und den Zielsetzungen abhängig. Unrealistische Ziele oder Arbeitspensen, die langfristig Körper und Psyche überfordern, wirken sich destruktiv aus. Werte wie Anerkennung und sich Zeit für die Fragen der Mitarbeiter nehmen, sind wirksame Investitionen in den Erfolg.
Vom gemeinsamen Erfolg profitieren letztendlich alle.
Weiterführende Infos zu Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung.
© Christliche-Lebensberatung.ch - 11.6.2010
Mitarbeitermotivation, damit letztendlich nicht die Konkurrenz vom Know-how profitiert.
Stichworte zum Thema Mitarbeiterführung und -motivation